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  • Verknüpfung Stresskompetenz und abteilungsspezifische Zielsetzung
  • Führungskräfte Kompetenzaufbau im Bereich „Vertrauensbildung"
  • Typ-spezifischer Kompetenzaufbau im Bereich „Widerstandsfähigkeit"
  • Die Stressdynamik in der Team- und Organisationsentwicklung
  • Reintegration von Burnout betroffenen Mitarbeitern

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